有2年之计就是春，新春之季萬象新。7月29日-7月31日，今顶业务员1部于杭州、中山、昆明、威海、东莞、佛山等各地开幕“2023今顶【突出重围的增加】部分营销方案方案洽谈会-暨顶墙门柜模工作房介绍工作开启会”。操作此项业务员1部部分营销方案方案办公会议的经销处商家属总计下来600多名，疫后世纪的第有2年，行业对于那些行业潜能恢复、即将到来机会弥漫了不大的信任感与炒鸡期待！

『福州分会场』

要怎样能坚实盯住202一年市扬新新趋势？卖1部管理人徐波徐总，在湖南广州协会场直观阐明“想都要事情，做算得试卷答案！”。这些角度与今顶活动的核心理念相符合：“迟动比如早动，早动比如接下来动；动总比不东好，动点总比点没动好！”根据讲解市扬需要或者2020年顶墙门柜店内的很多成功的英文例子，销售供应商大众坚持：“顶墙门柜整家个性定制”必然就是立足于市扬、达成绿色化时间获利的必行旅程！而针对要怎样在繁杂的沙场上冲刺重围，“打穿的了解围墙设计、挑衅自主极限值”拥有洋洋自得决胜的的关键环节分析！

『中山分会场』

销售1部第二中心分会，由今顶销售支持部负责人张扬张总，与第二销售中心总经理张明张总，兵分二路分别于广东中山、江西南昌组织会议。在中山会场，张总对于柜类产品知识讲解、样板房结果转化以及开门红实操攻略等方面进行了细致的讲解。让更多经销商家人实现从0到1的演变，拓实“顶墙门柜整家定制”发展之路的决心与信心！

『南昌分会场』

在清溪分会场，第二个卖管理中心总管理师张明张总明确指出：“新经营模式”这样才可的定义“新增的长”！正视严峻的的竞争生态，“的创新技术”是抛不用开的艰巨内容，此战唯有的创新技术的法才可拥有冲刺性的成效！张总根据着余年线下各店精准帮扶与销售市场考量，测出有一套个性化的营销方案思维力。张总将线下各店任务、工作人员精神面貌等类比法人体人体的各种人体系统，认证任务的满足务必进行全多方面的工作调动，刚才可以促成！生动性的说明方试，选用的两栖作战心得，拿到現场代理商商娘家人的不符教育部认证！

『长沙分会场』

第六销售中心总经理李乐林和研发中心曾凡军曾总，赶赴湖南长沙会场。随着2022年顶墙门柜整家定制新战略的调整，在长沙会议上，李总围绕“为迎来2023年增长之路，必须不断调整战斗姿势”展开，道出“人”才是发展之路的核心关键！开年第一战，无论是从门柜知识讲解，还是样板房营销方式普及，均旨在不断让所有经销商家人取得一个良好开局，2023年发展得更好！

『成都分会场』

1月29日，四川成都会议上，销售1部负责人徐总、第七销售中心总经理孟润生孟总，率领营销经验丰富的总部营销精英和柜类产品培训老师参会。会上，徐总号召全体今顶家人打穿认知的围墙，挑战自我极限，突围需要破旧立新，增长需要自我革命，为打好“顶墙门柜整家定制”新战役做好全面准备！

『贵阳分会场』

销售1部贵阳站会议，由第八销售中心总经理胡士武胡总牵头开展，强调2023年应以“变”应万变，从改变模式、改变店态、改变思维、改变习惯、改变方案等多方位的“变”方能应对瞬息万变的市场环境，而“顶墙门柜整家定制”新战略的实行是所有改变的核心！

『颁奖与分享』

大会上，对2022年表现优异且获得卓越成绩的经销商进行了表彰，恭喜所有获得荣誉的家人们，期待明年你们更优秀的表现！同时也期待更多家人加入到“优秀经销商”队伍中来！

一并金牌经售商表示登台讲解运营技术 ，“四个人行必有我师也”，今顶经售商中很多金牌高端人才，均制作出了杰出人物的分数，而讲解与深造也是今顶文化知识中的一种，只要 反复提升自己性能最好动员激烈的激烈周围环境！

『军令状签署』

会议的末尾，在场的每一位经销商家人签署下2023年军令状，宣告2023年今顶人的战役已正式拉响！唯有不可思议的目标，才能创造不可思议的成果！

今顶人将在“目标、愿景是什么、实际定位”的工作规范下，在“顶墙门柜｜整家自定义”的道在路上，更好地打磨，连续不断向前，赢战2023！